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鄭州投資控股有限公司2018年平安建設(shè)實(shí)施方案

時(shí)間:2018年04月13日  信息來源:網(wǎng)站原創(chuàng)  瀏覽量:2165

 
  

為貫徹落實(shí)鄭州市委、市政府、市國(guó)資委有關(guān)工作部署,根據(jù)公司實(shí)際情況,特制定公司2018年平安建設(shè)實(shí)施方案如下。


一、指導(dǎo)思想

以黨的十九大精神為指導(dǎo),深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話、重要批示精神,認(rèn)真落實(shí)省、市、市國(guó)資委關(guān)于平安建設(shè)工作的部署要求,圍繞綜治、信訪、消防、安全生產(chǎn)等內(nèi)容,積極貫徹打防結(jié)合、預(yù)防為主的綜治工作方針,建立健全平安建設(shè)工作長(zhǎng)效機(jī)制,加大公司平安建設(shè)整治力度,努力為公司穩(wěn)定快速發(fā)展提供有力保障。


二、工作目標(biāo)

(一)全面完成市委市政府、市國(guó)資委下達(dá)的維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和法治綜治平安建設(shè)工作任務(wù),認(rèn)真履行維護(hù)穩(wěn)定的政治責(zé)任,深入開展平安建設(shè),確保不發(fā)生重大影響的群體性事件、刑事治安案件、經(jīng)濟(jì)犯罪案件和安全事故。

(二)扎實(shí)開展公司運(yùn)營(yíng)過程中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,及時(shí)解決平安建設(shè)過程中的重大問題,確保不發(fā)生嚴(yán)重安全事件。

(三)打造平安建設(shè)亮點(diǎn),努力完善平安建設(shè)工作機(jī)制,明確職責(zé)分工,規(guī)范臺(tái)賬管理,實(shí)行平安建設(shè)目標(biāo)責(zé)任化

(四)持續(xù)開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng),確保公司資產(chǎn)增值保值并安全高效運(yùn)營(yíng)。同時(shí),將平安創(chuàng)建工作向下屬公司延伸,要求所屬子公司、參控股公司積極參與平安建設(shè)工作。

(五)抓好治安防范和消防工作,全面做好重要部位的人防、物防、技防工作,健全值班、安全檢查措施,排查、整改一般隱患和重大隱患,確保不發(fā)生火災(zāi)、重大經(jīng)濟(jì)損失和其他事故。


三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)平安建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),公司決定成立平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:

  長(zhǎng):梁嵩巍  黨委書記、董事長(zhǎng)

  員:于建偉  黨委委員、副總經(jīng)理

何建波  黨委委員、監(jiān)事會(huì)主席

劉衛(wèi)斌  黨委委員、總經(jīng)理助理

劉喜偉  黨委委員

平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由公司黨群工作部負(fù)責(zé)有關(guān)事宜,全面推進(jìn)平安建設(shè)工作。


四、時(shí)間安排

201811日至20181231


五、具體內(nèi)容

()社會(huì)綜合治理和安全防范

1、做好公司來訪人員登記和接待工作。下班時(shí)員工要自覺關(guān)閉安防門,防止無關(guān)人員進(jìn)入公司,以免對(duì)公司和員工財(cái)產(chǎn)造成損失。

2、加強(qiáng)敏感時(shí)期安全防范,做好內(nèi)部涉邪人員的排查摸底,嚴(yán)防邪教組織滲透,確保公司員工及家屬不參與邪教組織活動(dòng)。

3、做好公司安全運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)防范和法制建設(shè)工作。 

(二)做好上訪和信訪工作

1、深入開展矛盾糾紛排查調(diào)解活動(dòng)。

2、注意做好公司矛盾排查工作,堅(jiān)持“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則,熱情接待上訪人員,做好教育疏導(dǎo)調(diào)解工作,把矛盾解決在苗頭。

3、根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,高度重視和加強(qiáng)對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),建立健全辦理制度,依法解決信訪問題,做到“三個(gè)不放過” 即對(duì)問題不查清不放過,問題不解決不放過,有關(guān)措施不落實(shí)不放過。

4、及時(shí)做好上訪和信訪的上報(bào)工作。

(三)消防安全管理

1、以舉辦消防知識(shí)宣傳欄、開展知識(shí)競(jìng)賽、消防培訓(xùn)等多種形式,提高全體員工的消防安全意識(shí)。

2、各部門、各單位負(fù)責(zé)人應(yīng)注意日常消防安全檢查情況,如發(fā)現(xiàn)本部門、單位存在火災(zāi)隱患,應(yīng)及時(shí)整改。

3、消防設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)性能的維護(hù)保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測(cè)由專人負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)安排維修,使設(shè)施、設(shè)備保持完好狀態(tài)。

4、在冬防、夏防期間定期對(duì)滅火器進(jìn)行普查換藥,確保滅火器處于完好狀態(tài)。

5、規(guī)范用電,確保用電安全。嚴(yán)禁隨意私拉電線,嚴(yán)禁超負(fù)荷用電;電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負(fù)責(zé);各部門、各單位下班后,關(guān)閉所有電源;禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

(四)加強(qiáng)對(duì)下屬公司平安建設(shè)工作的協(xié)調(diào)和管理

1、及時(shí)向下屬公司傳達(dá)市國(guó)資委關(guān)于平安建設(shè)相關(guān)文件或通知,確保其做好平安建設(shè)工作。

2、各子公司、參控股公司按照公司要求,根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范需要,制定相關(guān)文件,及時(shí)報(bào)送公司備案。


六、工作要求

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”“黨政同責(zé)”職責(zé),高度重視平安建設(shè)工作。公司平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo),具體部署工作開展,強(qiáng)化日常督導(dǎo)檢查,推動(dòng)平安建設(shè)工作的協(xié)調(diào)開展;下屬公司應(yīng)壓實(shí)主體責(zé)任,明確專人負(fù)責(zé),確保開展的活動(dòng)取得實(shí)效。

(二)建立報(bào)送機(jī)制。建立健全信息報(bào)送機(jī)制,適時(shí)進(jìn)行工作核查。公司各部門、國(guó)控西城公司、調(diào)劑中心、國(guó)創(chuàng)公司、基金公司、金電鄭投等要在每月5日前向公司平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送上月平安建設(shè)開展情況,并于413日前報(bào)送本年度實(shí)施方案。


 




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