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鄭州投資控股有限公司安全生產(chǎn)大檢查大督查實(shí)施方案

時(shí)間:2018年07月13日  信息來(lái)源:網(wǎng)站原創(chuàng)  瀏覽量:2088

 
  

      為貫徹落實(shí)《鄭州市國(guó)資系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查大督查實(shí)施方案》(鄭國(guó)資〔201864號(hào))文件要求,有效預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故,切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作,公司決定開展安全生產(chǎn)大檢查大督查活動(dòng)。具體實(shí)施方案如下:

      一、指導(dǎo)思想

      認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的系列重要指示批示精神和國(guó)務(wù)院、省委省政府、市委市政府、市國(guó)資委關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要部署,深刻吸取近期市內(nèi)外事故教訓(xùn),充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性、緊迫性,進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線意識(shí)”,加大安全生產(chǎn)工作力度,全面排查整治事故隱患,全面加強(qiáng)綜合督導(dǎo)督查,預(yù)防和減少一般事故,堅(jiān)決防范和杜絕較大以上事故,進(jìn)一步鞏固“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”成果,努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

      二、組織機(jī)構(gòu)

      為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公司安全生產(chǎn)大檢查大督查工作的領(lǐng)導(dǎo),確保工作取得實(shí)效,特成立公司安全生產(chǎn)大檢查大督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組   長(zhǎng):梁嵩巍  黨委書記、董事長(zhǎng)

      副組長(zhǎng):于建偉  黨委委員、副總經(jīng)理

      成   員:何建波  黨委委員、監(jiān)事會(huì)主席

                  劉衛(wèi)斌  黨委委員、總經(jīng)理助理

                  劉喜偉  黨委委員

      領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在黨群工作部,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)大檢查大督查組織協(xié)調(diào)、督促檢查、服務(wù)保障、情況交流等工作。

      三、范圍內(nèi)容

      此次安全生產(chǎn)大檢查大督查的范圍是公司內(nèi)部及所屬子公司、各參控股公司。

      (一)大檢查內(nèi)容

      安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)情況,安全生產(chǎn)管理制度建立和執(zhí)行情況,安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)落實(shí)情況,安全風(fēng)險(xiǎn)管控情況,隱患排查治理情況,應(yīng)急管理情況,職業(yè)病防護(hù)措施落實(shí)情況。

      (二)大督查內(nèi)容

      督查工作由平時(shí)督查和重點(diǎn)督查相結(jié)合,平時(shí)督查由各公司根據(jù)安全生產(chǎn)狀況自行安排督查內(nèi)容;重點(diǎn)督查由公司配合市國(guó)資委、行業(yè)主管部門根據(jù)重點(diǎn)時(shí)段、敏感時(shí)期和階段性重要工作任務(wù)確定具體督查內(nèi)容。主要包括:重點(diǎn)工作或重點(diǎn)任務(wù)安排部署、推進(jìn)落實(shí)、取得成效等情況,以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部按照“一崗雙責(zé)”要求履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)情況。

      四、工作安排

      即日起至12月底開展安全生產(chǎn)大檢查大督查。

      (一)全面部署,廣泛動(dòng)員,自查自改。(即日起至7月中旬)

      公司所屬各子公司、參控股公司要結(jié)合實(shí)際制定具體實(shí)施方案,明確大檢查大督查的主要任務(wù)、重點(diǎn)內(nèi)容和工作要求,落實(shí)責(zé)任、細(xì)化措施,層層動(dòng)員部署,廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。

       所屬各子公司、參控股公司要組織對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)全過(guò)程及每個(gè)部位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位全面排查安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和隱患,制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施,建立安全隱患清單和整改清單,落實(shí)安全隱患整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案,徹底整改隱患。隱患清單和整改落實(shí)情況在公司內(nèi)部公布,并依相關(guān)規(guī)定報(bào)送當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門和行業(yè)管理部門。

      所屬各子公司、參控股公司要于7月中旬前將大檢查大督查實(shí)施方案和動(dòng)員部署情況的電子版報(bào)送至黨群工作部。

       (二)深入檢查,集中整治。(7月中旬至10月)

      1.公司將積極配合市國(guó)資委及相關(guān)職能部門,在自查自改的基礎(chǔ)上,組織檢查組深入內(nèi)部開展檢查。

      2.對(duì)大檢查發(fā)現(xiàn)的每一項(xiàng)事故隱患,要嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任,制定整改措施,立即整改。對(duì)重大事故隱患實(shí)行掛牌督辦,確保整改到位。

      公司所屬各子公司、參控股公司要將開展大檢查大督查集中整治階段情況電子版于1030日前報(bào)送黨群工作部。

      (三)實(shí)地督查,統(tǒng)籌推動(dòng),鞏固提高。(11月至12月)

      公司將配合市國(guó)資委及各有關(guān)部門采取突擊檢查、明查暗訪、隨機(jī)抽查、回頭檢查、交叉檢查等多種方式,深入開展督查檢查。突出對(duì)安全生產(chǎn)任務(wù)重的下屬公司進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

公司所屬各子公司、參控股公司于1230日前將大檢查大督查總結(jié)報(bào)告電子版報(bào)送黨群工作部。

      五、工作要求

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。公司所屬各子公司、參控股公司主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,把大檢查大督查工作任務(wù)層層分解,責(zé)任落實(shí)到人;要立即行動(dòng)起來(lái),采取有效措施,將安排部署落實(shí)到基層,并加強(qiáng)督促、檢查和指導(dǎo)。

      (二)精心組織,務(wù)求實(shí)效。公司所屬各子公司、參控股公司要按照《方案》要求的檢查內(nèi)容和檢查方式,制定切實(shí)可行的檢查方案,周密安排,細(xì)化任務(wù),落實(shí)責(zé)任,增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則立即開展檢查,落實(shí)檢查責(zé)任,防止走過(guò)場(chǎng)。要以此次大檢查大督查為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管,深化安全整治,夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

      (三)深入檢查,及時(shí)整改。公司所屬各子公司、參控股公司要堅(jiān)持邊檢查邊整改,以檢查促整改。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題,能整改的要立即采取有效措施予以整改;暫時(shí)不能立即整改的,要制定并落實(shí)防范措施,指定專人盯守,限期整改、跟蹤落實(shí);對(duì)隱患嚴(yán)重不能保證安全的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整改。

      (四)明確人員,加強(qiáng)報(bào)送。安全生產(chǎn)大檢查大督查工作期間,公司所屬各子公司、參控股公司要確定一名同志為大檢查大督查活動(dòng)聯(lián)系人,在報(bào)送大檢查大督查實(shí)施方案和動(dòng)員部署情況時(shí),將聯(lián)系人信息(單位、部門、姓名、職務(wù)、手機(jī))一并報(bào)送至黨群工作部。

      下屬各公司要嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)及時(shí)總結(jié)報(bào)送工作動(dòng)態(tài)、重點(diǎn)工作進(jìn)展和典型經(jīng)驗(yàn)、有效做法等工作信息。并按照要求認(rèn)真填寫《安全生產(chǎn)大檢查大督查月工作匯總表》(附后),并于每月4日前上報(bào)月工作統(tǒng)計(jì)表電子版。






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